« Celui qui reconnaît la personnalité de son interlocuteur peut mieux l’accompagner et le placer là où son potentiel peut vraiment s’épanouir. »
Ce que tu apprends dans cette formation
Un bon leadership ne commence pas par des concepts, mais par la perception. Dans cette formation, tu apprendras à lire les visages de manière différenciée – non pas pour juger, mais pour reconnaître la profondeur, la personnalité, les forces et le potentiel de chacun, afin de les mobiliser de manière ciblée.
Tu découvriras comment les schémas émotionnels, les styles de travail, les préférences et les types de personnalité se reflètent dans le visage, mais aussi comment repérer les signaux non exprimés de doute ou de résistance : de légères indications faciales qui révèlent une objection intérieure sans qu’elle soit dite. Et tu apprendras à y répondre avec finesse et assurance.
Tu affineras ta perception, reconnaîtras les besoins réels derrière les émotions et développeras un tout nouveau sens de ton interlocuteur – que ce soit dans les entretiens individuels ou au sein des dynamiques d’équipe. En parallèle, tu deviendras plus conscient·e de ta propre présence extérieure : comment tu es perçu·e, ce que tu dégages et comment utiliser ton langage corporel avec cohérence et justesse.
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Personnalité, style de travail et de communication
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Reconnaître les schémas émotionnels et les mécanismes de protection dans le visage
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Percevoir les tensions intérieures et l’état émotionnel subtil
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Identifier précocement les signaux non exprimés de doute, de refus ou d’incertitude
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Évaluer les structures de personnalité avec attention, sans catégoriser
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Reconnaître les besoins derrière les comportements et y répondre de manière adaptée
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Communiquer plus clairement, sur la base de la résonance non verbale
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Accompagner et diriger les collaborateurs de manière plus individualisée, selon leur type et leur potentiel
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Aborder les entretiens de suivi et d’orientation avec un regard plus affiné
Cet atelier est une invitation à percevoir les personnes plus consciemment – en échange, en situation de conflit ou dans la vie quotidienne. Tu apprends à lire les signaux subtils, à comprendre plus en profondeur et ainsi à renforcer la relation de leadership.
Ce qui change
pour toi
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Tu regardes plus attentivement : Tu reconnais plus rapidement ce qui touche les personnes, même lorsqu’elles ne l’expriment pas.
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Tu communiques plus clairement : Parce que tu comprends comment ton interlocuteur fonctionne et comment l’atteindre.
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Tu diriges avec plus de conscience : Parce que tu peux mieux situer les situations et agir de manière plus juste.
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Ta présence devient plus affirmée : Ton langage corporel gagne en clarté et en authenticité, ce qui renforce ta confiance.
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Tu renforces la confiance : Les personnes se sentent vues par toi, pas seulement adressées.
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Tu repères les tensions plus tôt : Et tu peux désamorcer les conflits avant qu’ils ne s’étendent.
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Tu affines ton sens des dynamiques : Pour les non‑dits, les réserves et les retraits silencieux – ce qui t’aide à constituer des équipes plus harmonieuses.
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Tu reconnais les nuances dans le visage : Par exemple, si une personne est frustrée ou résignée – et ce que cela signifie pour ton équipe.
Comment je travaille
Dans cette formation, il ne s’agit pas de mettre les gens dans des cases. Je travaille avec de vrais visages, des exemples concrets et ce qui s’y révèle. Tu apprends à partir de photos, de situations réelles et d’analyses directes, dans une approche résolument pratique.
Je crée un cadre sécurisé qui laisse de la place à l’échange, à la réflexion et au développement personnel. Tu apprendras beaucoup sur les autres – et tout autant sur toi-même. Mon approche est bienveillante, claire et toujours orientée vers la relation. Mon objectif : percevoir réellement ce qui se montre.
Ainsi se crée un espace où tu n’apprends pas seulement de nouvelles techniques, mais où tu affines ta perception et approfondis ton intuition de leader. Et tout cela, tu le vis dans la première formation hybride de lecture du visage en Europe – en direct, personnelle et interactive.
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Nous travaillons avec de vrais visages – visages des participant·e·s, études de cas et photos
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Tu reçois les bases et les modèles du Face Reading expliqués de manière claire et accessible
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Tu relies le Face Reading à la matrice des besoins™, aux Big Five et au modèle DISC
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Tu apprends à percevoir les traits du visage de manière nuancée et à les relier entre eux
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Tu disposes d’un espace de réflexion, d’échange et de développement personnel
« Un regard sur le visage peut souvent en dire plus que bien des mots – sur les talents, les motivations intérieures et ce dont les personnes ont réellement besoin. Celui qui le perçoit et en tient compte favorise le potentiel et dirige avec plus de clarté, d’humanité et de profondeur, tant dans les entretiens individuels qu’au sein des équipes. »
Tes compétences après la formation
RECONNAÎTRE
Tu regardes les visages avec un regard renouvelé et tu reconnais ce qu’ils révèlent sur la personnalité, la manière de travailler, les besoins et les dynamiques intérieures.
SITUER
Tu comprends comment certains traits sont liés aux attitudes, aux schémas de stress ou aux modes de réaction – et tu peux mieux situer les collaborateur·trice·s dans l’équipe.
COMPRENDRE
Tu développes un regard sensible sur ce qui touche ou préoccupe les personnes, même lorsqu’elles ne l’expriment pas directement.
APPLIQUER
Tu utilises ton savoir dans les situations de leadership : dans l’échange, la gestion de conflit, la prise de décision ou la structuration d’équipe.
RELIER
Tu crées une relation authentique, parce que tu perçois plus finement, communiques plus consciemment et ne diriges pas seulement en rôle, mais en véritable rencontre.
Pourquoi la connaissance des personnes devient une compétence clé du leadership moderne
Le leadership évolue. Ce qui reposait autrefois sur l’autorité et la structure demande aujourd’hui autre chose : la perception, la relation et une véritable intelligence émotionnelle.
Car les équipes ne sont pas des systèmes – elles sont composées de personnes. Des personnes avec des motivations, des personnalités et des dynamiques intérieures différentes. Celui qui comprend cela dirige non seulement de manière plus efficace, mais aussi plus humaine.
C’est justement la capacité à percevoir les émotions, à les interpréter et à y répondre avec justesse qui fait la différence entre le contrôle et la véritable connexion. L’intelligence émotionnelle n’est plus un atout « doux » : c’est l’une des compétences de leadership les plus essentielles de notre époque.
Et cela est d’autant plus vrai dans un monde du travail transformé en profondeur par l’intelligence artificielle. Lorsque tant de processus deviennent automatisables, qu’est-ce qui reste véritablement humain ?
La différence décisive ne résidera plus dans l’expertise, mais dans la sensibilité. Dans le contact. Dans la capacité à percevoir les autres, à les impliquer, à les motiver. Car le facteur humain ne peut pas être remplacé. Et aucune intelligence artificielle au monde ne peut se substituer à ce que signifie réellement l’intelligence émotionnelle.
La lecture du visage offre un accès inhabituel, mais d’une efficacité remarquable. Elle rend visibles ce qui reste souvent caché : les besoins, les tensions, les talents – directement à travers le visage. Non pas pour analyser, mais pour comprendre – et ainsi diriger de manière plus juste et plus adaptée.
Dans un monde du travail toujours plus rapide, individualisé et exigeant sur le plan humain, la connaissance des personnes n’est pas un « plus » – c’est la clé d’un leadership véritablement humain et équilibré.
Conseil de lecture :
« L’éthique dans la lecture du visage – opportunités & limites (pour les RH, l’éducation & le coaching) » – pourquoi une pratique responsable de la lecture du visage nécessite des repères clairs. Un article sur la manière d’utiliser le Face Reading en entreprise de façon conforme au droit, sans discrimination et avec transparence – et pourquoi l’éthique est la clé de son acceptation dans les RH, le coaching et l’éducation.
Ce que tu apprends
sur toi-même
Dans cette formation, tu as l’espace pour tourner ton regard non seulement vers l’extérieur, mais aussi vers l’intérieur.
Peut-être prendras-tu conscience de tes propres schémas de leadership, que tu verras sous un angle nouveau après la formation.
Cette expérience renforce non seulement ta perception, mais aussi ta connexion à toi-même – en tant qu’être humain, en tant que leader et en tant qu’accompagnant des personnes avec lesquelles tu travailles.
Aperçu des contenus
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Percevoir plus consciemment ta propre expression
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Réfléchir à la manière dont tu agis en situation de leadership, consciemment ou non
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Accéder aux angles morts de ta propre perception
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Développer davantage de clarté sur ce qui te rend crédible et humain
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Études de cas du quotidien professionnel, exercices d’évaluation et échanges attentifs au sein du groupe
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Bases pour les entretiens de feedback et la communication de désescalade, sur la base des signaux non exprimés dans le visage
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Participation possible sur place ou en ligne (format hybride)
Pour qui la formation est-elle faite ?
Cette formation s’adresse aux dirigeant·e·s, responsables d’équipe et personnes ayant des responsabilités managériales, qui ressentent que le leadership ne se résume pas à des structures et des chiffres, mais qu’il demande de l’intelligence émotionnelle et une véritable connaissance des personnes.
Si tu souhaites non seulement coordonner, mais réellement diriger – avec empathie, intérêt pour l’humain, vision et sensibilité – alors cette formation est faite pour toi.
Tu apprendras à percevoir les gens de manière plus nuancée, à mieux comprendre les signaux non exprimés et à accompagner les équipes plus efficacement, non pas par le contrôle, mais par une compréhension authentique.
Peu importe que tu exerces des responsabilités depuis longtemps ou que tu débutes dans un rôle de direction : cette formation renforce ce qui te rend véritablement leader – au-delà des rôles, des concepts et des processus standards.
Format, dates & tarif
Durée : 2 jours
Horaires :
Jour 1 : 10h00–18h00
Jour 2 : 10h00–17h00
(CEST – heure d’été d’Europe centrale) :
Format : Séminaire en présentiel + hybride en ligne
Lieu : Institut Neuhaus de lecture du visage
Bergstraße 1, 65558 Hirschberg (Allemagne)
Langue : la formation se déroule en anglais.
→ Séminaire hybride : participation sur place ou en ligne via Zoom possible.
Prix : 650 €
(incl. TVA & collation, hors hébergement) Le tarif est le même pour la participation en présentiel ou en ligne en format hybride.
→ Hybride expliqué – voici comment ça fonctionne
➝ Infos sur l’arrivée & l’hébergement
La salle de séminaire se situe au centre de 65558 Hirschberg (Allemagne) – facilement accessible en voiture ou en train.
Tu trouveras ici des suggestions d’hébergement et toutes les informations pour ton arrivée :
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Témoignages des participant·e·s
des formations précédentes
Tobias R., chef d’équipe informatique, Munich
« Je n’aurais jamais imaginé qu’un visage puisse révéler autant sur la personnalité, les points de stress et la façon de travailler. Depuis la formation, j’aborde les conflits plus tôt — non pas parce que je suis plus méfiant, mais parce que je vois plus clairement ce qui se passe réellement dans mon équipe. »
Lennart F., directeur d’agence, Augsbourg
« Ce qui m’a impressionné, c’est la façon de percevoir le potentiel au sein de l’équipe. J’ai trouvé de nouvelles pistes pour attribuer les postes de manière plus pertinente — non pas au feeling, mais avec une compréhension plus claire des personnalités. »
Jonas P., coordinateur d’équipe en production, Leipzig
« Je suis relativement nouveau dans un poste de direction et j’avais beaucoup de points d’interrogation. Le séminaire ne m’a pas donné de solution toute faite – mais une boussole intérieure. Aujourd’hui, j’agis avec plus d’assurance, parce que je sais vraiment sur quoi je veux porter mon attention. »
Veux-tu mieux diriger les personnes et constituer des équipes plus justement – parce que tu les comprends vraiment ?
Alors rejoins-nous :
Face Reading pour les dirigeant·e·s – renforcer la compétence relationnelle et révéler le potentiel.
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