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Face Reading dans le recrutement – Qui est-ce que j’engage vraiment ?

Dernière mise à jour : il y a 27 minutes


Pourquoi la connaissance des êtres humains est plus importante que jamais dans le recrutement d’aujourd’hui


Zwei Personen in einem Bewerbungsgespräch an einem Tisch, mit Bewerbungsmappe zwischen ihnen. Authentischer Moment mit Fokus auf Mimik und Körpersprache.

Il ne faut souvent que quelques secondes pour que nous nous fassions une première impression.

Lors d’un entretien d’embauche, à la salutation, dans un bref regard. Il ne nous faut qu’un battement de cil pour estimer l’âge approximatif d’une personne, son genre, ses traits d’humeur et de personnalité, et pour savoir si nous l’avons déjà vue ou non. Mais qu’est-ce qui décide réellement en nous ? Et à quel point sommes‑nous conscients de ce processus ?

Surtout dans le domaine RH et du recrutement, nous nous fions souvent à notre intuition. Ce n’est pas forcément mauvais, mais c’est rarement un processus entraîné de manière consciente. Et c’est précisément là que le Face Reading intervient.




Table des matières



Le recrutement en transformation – Les soft skills ne se lisent pas dans un CV


Les soft skills en font partie, mais ce n’est pas tout. Ce qui compte également, c’est l’attitude intérieure, l’authenticité de la présence d’une personne et la question de savoir si des dynamiques non verbalisées peuvent s’intégrer dans une équipe. C’est exactement là que le Face Reading ouvre un niveau supplémentaire.


Combien de fois vivons‑nous la situation suivante : un bon CV est posé sur la table, le candidat a une attitude agréable, donne des réponses cohérentes, et pourtant, il demeure en nous un reste d’incertitude que nous ne parvenons pas à expliquer.

Cette personne s’intégrera‑t‑elle vraiment dans l’équipe ? Assumera‑t‑elle la responsabilité qu’elle a promise ? Comment réagira‑t‑elle sous pression ? Où sont ses forces et où sont ses vulnérabilités ?


Et encore une fois, je remarque combien la véritable connaissance des êtres humains résulte de ce qui se passe entre les lignes, et comment elle façonne profondément mon image intérieure de la personne en face de moi. Et elle influence souvent davantage que n’importe quelle certification, même si je ne peux pas la justifier rationnellement.

Si, en plus de mon intuition, je pouvais confirmer ou infirmer certaines impressions directement à travers le visage de la personne, cela créerait un contrepoids important, accessible par un canal complètement différent de l’intuition. Avec un regard entraîné pour ce qui se montre dans le visage et le langage du corps, de nouvelles possibilités s’ouvrent dans le processus de recrutement. C’est exactement là que le Face Reading intervient.


  • Reconnaître l’authenticité

  • Évaluer la maturité émotionnelle

  • Percevoir précocement certaines dispositions

  • Mieux évaluer l’adéquation réelle à une équipe


Le Face Reading dans le contexte RH n’est pas de la magie, mais une perception entraînée


Je travaille depuis plusieurs années avec le Face Reading.

Et il ne s’agit pas pour moi de classer les personnes en types ou de les démasquer.

Il s’agit de reconnaître ce qui se montre la plupart du temps non verbalement, au‑delà des mots :


  • Ai‑je le sentiment que quelqu’un joue un rôle ou se montre dans son expression de manière authentique ?

  • L’expression est‑elle cohérente avec ce qui est dit, ou est‑ce que je ressens une dissonance ?

  • Se manifestent‑ils de la dominance, un besoin de contrôle ou de l’insécurité ?


Tout cela constitue des indications précieuses dans mon processus de décision, que je peux lire dans le visage et la communication corporelle – puis confronter à mon intuition. Le visage ne ment pas. Il suffit d’apprendre à percevoir ce que l’on voit. Comment se déroule une lecture du visage personnelle ?


Mener les entretiens autrement, avec un regard pour l’essentiel


Un entretien structuré peut accomplir beaucoup.

Mais ce que nous percevons vraiment, se joue souvent entre les deux :


  • Dans la mimique

  • Dans le regard, la posture de la tête et du corps

  • Dans les micro‑expressions qui révèlent ce que quelqu’un ressent au moment même


Le Face Reading pendant un entretien permet non seulement de ressentir ces signaux,

mais aussi de les voir et de les interpréter.

Et cela transforme non seulement les entretiens, mais aussi des processus entiers.


Éviter les erreurs de recrutement – Voir les gens réellement


Chaque erreur de recrutement coûte du temps, de l’argent, de l’énergie, et parfois déstabilise des équipes entières.

Des études montrent qu’une erreur de recrutement peut coûter en moyenne jusqu’à 30 % du salaire annuel brut – et nettement plus pour les postes de direction. En plus des coûts de remplacement et de formation, s’ajoutent les pertes de productivité, la démotivation au sein de l’équipe et des dommages d’image pour la marque employeur.

Que se passerait‑il si nous pouvions reconnaître bien plus tôt qu’il y a un décalage ?

Non pas parce que le CV présente des lacunes, mais parce que l’expérience intérieure d’une personne ne correspond pas à son rôle extérieur.


Le Face Reading offre aux professionnels RH un nouveau niveau de perception, ce qui signifie : des décisions plus justes, une communication plus claire, des collaborations plus durables.


La connaissance humaine comme compétence RH stratégique


À l’époque de la pénurie de talents, de la digitalisation et de la recherche de sens, les entreprises n’ont pas besoin de candidatures parfaites, mais de personnes qui sont authentiques dans leur expression.


Les soft skills sont des capacités difficiles à enseigner, mais elles peuvent être déterminantes pour ou contre un candidat. Cependant, le Face Reading va encore plus loin. Il rend visible ce qui se situe entre ces soft skills : l’authenticité, la maturité émotionnelle et la posture intérieure avec laquelle quelqu’un entre réellement en relation.


  • Celui qui veut diriger doit être capable de comprendre les autres.

  • Celui qui constitue des équipes doit percevoir ce qui se joue silencieusement.

  • Celui qui recrute porte une responsabilité non seulement pour l’aptitude, mais aussi pour la relation.


Et c’est là que réside la force du Face Reading.


Conclusion : La connaissance humaine est l’avenir du recrutement


Si tu travailles dans les RH, tu le sais : il ne s’agit pas seulement de combler des postes, mais de façonner l’avenir.

Le Face Reading peut t’aider à voir les personnes derrière les rôles.

Il ne s’agit pas de juger plus vite, mais de comprendre plus profondément. Il ne s’agit pas seulement d’évaluer les soft skills, mais de voir ce qui se montre au‑delà.

Qui suis‑je réellement en train d’embaucher ?

Celui qui pose consciemment cette question – non seulement au niveau des compétences, mais aussi humainement – prendra de meilleures décisions. Et cela se ressent. Dans l’équipe. Dans l’atmosphère. Et finalement dans la réussite.


Si tu veux vraiment voir qui se trouve en face de toi lors du recrutement, je te montre ce qui est essentiel. Dans mon formation spécialisée « Face Reading pour RH & Recrutement », tu apprends à lire plus clairement les personnes en entretien et à mieux évaluer leur personnalité et leurs forces – de la posture intérieure à l’adéquation à l’équipe.


➡️ Pour les responsables RH, recruteurs et décideurs qui veulent percevoir la personne derrière le CV. Ceux qui savent vraiment voir les gens prennent des décisions qui durent.






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